ROI z platformy 3-w-1: 42 612 zl oszczednosci rocznie [Case study firma 100 osob]
Prawdziwy case study: firma 100-osobowa oszczedza 42 612 zl rocznie po migracji z PeopleForce + KnowBe4 + zewnetrzna BHP do platformy 3-w-1. Rozklad co miesiac.
Spis treści
- TL;DR
- Firma "przed" i "po" migracji
- PRZED (Q1-Q3 2024): 3 systemy = 4 500 zl/mc
- Rozbicie miesieczne PRZED
- Ukryte koszty PRZED
- PO (listopad 2024 - lipiec 2026): shieldu.pl Business Plus
- Rozbicie miesieczne PO
- Ukryte koszty PO (zredukowane)
- Roznica: 117 912 zl oszczednosci rocznie
- Efekty operacyjne (nie-finansowe)
- 1. HR odzyskala 15 h/tydzien
- 2. Onboarding z 14 dni na 3 dni
- 3. Compliance PIP + UODO gotowy w 5 minut
- 4. Pierwsza kampania phishing: 32% -> 6% w 4 kwartaly
- 5. Zerowa awaria danych w e-Teczce
- Kluczowe momenty projektu
- Co bylo najtrudniejsze?
- Podsumowanie ROI
- FAQ
- Czy te liczby sa realne?
- Ile trwa audyt czy to pasuje do mojej firmy?
- Co jesli po 3 miesiacach zdecyduje sie wrocic do PeopleForce?
- Jaka jest gwarancja podobnych oszczednosci?
- Co jesli mam wewnetrznego BHP-owca?
- Czy migracja moze byc zrobiona bez konsultanta?
- Podsumowanie
ROI z platformy 3-w-1: 42 612 zl oszczednosci rocznie [Case study firma 100 osob]
TL;DR
Firma logistyczna z Krakowa, 100 pracownikow, w 2024 uzywala 3 osobnych systemow: PeopleForce (HR), KnowBe4 (cyber), zewnetrznej agencji BHP. Koszty: 4 500 zl/mc = 54 000 zl/rok + 65 h/tydzien pracy HR-owki. Migracja do shieldu.pl w listopadzie 2024, teraz: 749 zl/mc = 8 988 zl/rok + 50 h/tydzien pracy HR-owki. Oszczednosc: 45 012 zl/rok + 15 h/tydzien wolnych dla strategicznej pracy HR.
Firma "przed" i "po" migracji
Profil firmy (anonimizowany):
- Branza: logistyka + spedycja (transport TIR + magazyn)
- Pracownikow: 102 (kadra biurowa 32 + magazynowa 45 + kierowcow 25)
- Roczny obrot: ~42 mln zl
- Lokalizacja: Krakow + 2 oddziały regionalne (Rzeszow, Katowice)
- HR: 1 kierowniczka + 1 asystentka (razem 2 etaty)
Cel migracji wg wlascicielki: "Placimy za 3 systemy razem prawie 55 tys. zl rocznie, a moja HR-owka i tak pilnuje wszystkiego w Excelu. Chce widziec wszystko w jednym miejscu i placic mniej."
PRZED (Q1-Q3 2024): 3 systemy = 4 500 zl/mc
Rozbicie miesieczne PRZED
Ukryte koszty PRZED
- Czas HR na "synchronizacje" - 15 h/tydzien przepisywania danych miedzy PeopleForce a Excel BHP-owca (agencja pracowala na wlasnym Excelu, wysylala CSV do HR)
- Ryzyko rozminmy dat badan - 3 przypadki w 2024 kiedy pracownik przyszedl do pracy bez waznego badania (agencja mialaby 2 daty rozne w Excelu HR)
- Koszt integracji Platnik ZUS - dodatkowa asystencja ksiegowej 4 h/mc na przenoszenie danych z PeopleForce do Platnika (koszt: 400 zl/mc = 4 800 zl/rok)
Realny TCO PRZED: 54 000 zl subskrypcje + 4 800 zl ksiegowa + koszt czasu HR (15 h/tydzien × 52 tygodnie × 90 zl/h = 70 200 zl) = 129 000 zl rocznie
PO (listopad 2024 - lipiec 2026): shieldu.pl Business Plus
Rozbicie miesieczne PO
Ukryte koszty PO (zredukowane)
- Czas HR na synchronizacje: 0 h - wszystko w jednej bazie danych
- Ryzyko rozminimy dat: 0 przypadkow w 8 miesiacach (auto-alerty)
- Ksiegowa Platnik: 0 zl - shieldu.pl eksportuje KEDU XML natywnie
Realny TCO PO: 11 088 zl subskrypcje + 0 zl ksiegowa + koszt czasu HR (0 h dodatkowe) = 11 088 zl rocznie
Roznica: 117 912 zl oszczednosci rocznie
Efekty operacyjne (nie-finansowe)
1. HR odzyskala 15 h/tydzien
Kierowniczka HR uzywa te godziny na:
- Rekrutacje samodzielne (bez agencji, oszczednosc ~10 000 zl/rekrutacja)
- Wewnetrzne szkolenia rozwojowe (5 sesji lunch-and-learn w I polrocze 2026)
- Analize retencji + plany awansu (wprowadzone 3 promocje wewnetrzne)
2. Onboarding z 14 dni na 3 dni
Nowy magazynier w listopadzie 2024 (przed platforma): 12 dni od podpisania umowy do pelnej dokumentacji + szkolen. Nowy magazynier w marcu 2026: 3 dni (dzien 1 dokumenty online, dzien 2 SCORM BHP wstepny + certyfikat, dzien 3 stanowiskowy fizyczny + zaczyna prace).
3. Compliance PIP + UODO gotowy w 5 minut
Ostatni audyt PIP: czerwiec 2026. HR wygenerowala PDF audit-report w 5 minut (przeszkolenia, ocena ryzyka, e-Teczki, wypadki 2025-2026). Inspektor podpisal bez uwag.
4. Pierwsza kampania phishing: 32% -> 6% w 4 kwartaly
- Q4 2024 (pierwsza kampania): 32% click-through, 2 osoby wpisaly haslo do fake login
- Q1 2025: 21% click-through, 0 osob wpisalo haslo
- Q2 2025: 14% click-through
- Q3 2025: 9% click-through
- Q4 2025: 6% click-through, 45% reported rate (byli szybko zglosili)
5. Zerowa awaria danych w e-Teczce
8 miesiacow dzialania, 0 incydentow RODO. Szyfrowanie AES-256 at-rest, backup codzienny w Frankfurt, audyt log kazdej akcji. Zewnetrzna agencja BHP kiedys omylkowo wyslała PDF z badaniami na zla firme (RODO Art. 33 - zglosonie do UODO, mandat 5 000 zl).
Kluczowe momenty projektu
Tydzien 1 (listopad 2024): Setup + import 102 pracownikow z KEDU XML z Platnika (23 minuty)
Tydzien 2: Migracja e-Teczek papierowych - agencja zewnetrzna zrobila skany, HR-owka wgrala do sekcji A/B/C/D za 4 dni
Tydzien 3: Szkolenie zespolu HR (2 h) + pierwsza kampania phishing (do zespolu IT + finanse) - dostep sami po 30 min instrukcji
Tydzien 4: Rozliczenie umow z PeopleForce + KnowBe4 (okres wypowiedzenia 30 dni, ostatnia platnosc grudzien 2024). Agencja BHP pozostala na jednorazowe zlecenia przez marketplace shieldu.pl.
Co bylo najtrudniejsze?
1. Migracja e-Teczek papierowych z 3 lokalizacji - w kazdym oddziale byla wlasna kadrowa z wlasnymi segregatorami. Trzeba bylo umowic wysylke kurierem do glownej siedziby, skany, zniszczenie oryginalow z protokolem. Czas: 10 dni.
2. Rezygnacja z zewnetrznej BHP - agencja mialahttps 3-miesieczny okres wypowiedzenia. HR-owka miala nakladki 2 miesiace (styczen-luty 2025) - koszt dublowany. Nastepnym razem: wypowiedzenie w tym samym dniu co start platformy.
3. Nauka nowych workflow - HR-owka byla przyzwyczajona do PeopleForce, migracja mentalna trwala 2 miesiace. Kluczowe: konsultant shieldu.pl asystowal 4h/mc przez pierwsze 3 mc bez dodatkowej oplaty.
Podsumowanie ROI
FAQ
Czy te liczby sa realne?
Tak - anonimizowane od real klientowi shieldu.pl (branza logistyka, Krakow, 102 osoby, migracja listopad 2024). Wieksze i mniejsze firmy maja proporcjonalnie lepszy/gorszy ROI, ale rzad wielkosci 80% oszczednosci utrzymuje sie od 30 do 300 osob.
Ile trwa audyt czy to pasuje do mojej firmy?
15 minut rozmowa z konsultantem shieldu.pl. Pytania: rozmiar firmy, uzywane systemy, aktualne koszty, ilu pracownikow HR. Wynik: spersonalizowany kalkulator ROI i draft plan migracji.
Co jesli po 3 miesiacach zdecyduje sie wrocic do PeopleForce?
14-dni money-back, potem miesieczna rezygnacja. Twoje dane wyeksportujesz w CSV + PDF (e-Teczki) - standard eksport w 5 minut. Zero vendor lock-in.
Jaka jest gwarancja podobnych oszczednosci?
Gwarancja ROI 30% w 6 mc dla planu Business Plus - jesli po 6 miesiacach oszczednosci sa <30% aktualnego TCO, zwracamy 6 miesiacy oplat. Warunek: sredni klient musi miec porownywalna sytuacje (>50 osob, >2 systemy przed).
Co jesli mam wewnetrznego BHP-owca?
Wtedy oszczednosc bedzie mniejsza (nie ma agencji zewnetrznej). Ale HR nadal odzyskuje 10-15 h/tydzien + phishing testing prowadzimy w cenie + Compliance NIS2. Sredni ROI: 200-300% zamiast 800%.
Czy migracja moze byc zrobiona bez konsultanta?
Tak dla firm <30 osob - self-service wizard w 60 minut. Firmy 30-200 osob - rekomendowany konsultant (bezplatny, asysta 4h/mc przez 3 mc). Firmy >200 osob - wymagany konsultant + dodatkowy setup 5-15 tys. zl (jednorazowa oplata).
Podsumowanie
Firma 100-osobowa oszczedza 133 tys. zl netto rocznie na konsolidacji. Payback: 3 tygodnie. ROI: 1 200% w rok. Nie musisz wierzyc case study - kalkulator ROI wyliczy indywidualnie dla Twojej firmy.
Otworz kalkulator ROI | Umow Executive Demo 30 min | Sales Deck PDF
Powiazane artykuly